// L’incarico

Assessment AI & roadmap strategica

Un incarico a perimetro fisso per aziende di logistica, produzione e supply chain. Due settimane, un compenso fisso e un elenco ordinato di use case AI che potete davvero costruire.

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Settimane, dal kickoff alla presentazione al board
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Giornate partner, erogate da Karl
€0
Compenso fisso, IVA esclusa
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Use case realizzabili, oppure ve lo diciamo chiaramente
// L’offerta

Due settimane, un compenso fisso e un elenco ordinato di use case AI che potete davvero costruire.

Prezzo fisso, perimetro fisso, nessuna discovery a tempo indeterminato. Se in due settimane non emerge nulla che valga la pena costruire, ve lo scriviamo nero su bianco e vi fermate lì. Nulla di tutto questo vi vincola a una fase successiva, a noi o a un fornitore.

Come si svolgono le due settimane

  1. 01
    Settimana uno

    Scoprire

    Colloqui con un massimo di otto persone individuate, un sopralluogo dell’operatività e uno sguardo onesto ai dati che la sostengono. Mappiamo dove il valore resta bloccato: decisioni prese a intuito, dati riscritti da un sistema all’altro, competenze che vivono nella testa di una sola persona.

    Mappa delle opportunitàMaturità di dati & sistemi
  2. 02
    Settimana due

    Decidere

    Ogni candidato viene valutato su valore, disponibilità dei dati e sforzo. La roadmap si costruisce attorno a quelli che superano la selezione e il primo sviluppo viene quotato come si deve. Si chiude con una presentazione scritta per chi approva il budget.

    Use case in ordine di prioritàRoadmapPrimo sviluppo quotato

Che cosa portate a casa

  1. 01 Mappa delle opportunità AI su tutta l’operatività, dal reparto produttivo alla documentazione per il board.
  2. 02 Use case in ordine di priorità ciascuno con un business case quantificato e la disponibilità dei dati confermata.
  3. 03 Assessment di maturità di dati e sistemi con l’indicazione di che cosa è utilizzabile oggi e che cosa no.
  4. 04 Roadmap per fasi su sei-dodici mesi, sequenziata perché ogni passo finanzi il successivo.
  5. 05 Raccomandazione quotata per il primo sviluppo con il confronto tra costruire, acquistare e non fare nulla.
  6. 06 Presentazione esecutiva illustrata dal vivo al vostro board o al team di leadership.

Compenso indicato IVA esclusa. Gli incarichi sono contrattualizzati tramite BrettlJausn Limited (Inghilterra & Galles, numero di registrazione 17325293) e soggetti ai Termini e condizioni di BrettlJausn, forniti con ogni documento d’offerta.

// Dopo la roadmap

Realizziamo ciò che raccomandiamo

Le due settimane si reggono da sole — nulla vi obbliga a una seconda fase. Ma la maggior parte delle roadmap si arena per mancanza di un team capace di eseguirle, ed è proprio la parte che facciamo noi.

Sviluppo & implementazione

Dal primo use case quotato al software in produzione. Lo progettiamo, lo costruiamo, lo integriamo e lo gestiamo insieme al vostro ERP, al vostro WMS e ai vostri dati — come facciamo con i nostri prodotti.

Strategia AI & roadmap

Oltre il singolo incarico: sequenziamento a livello di portfolio, decisioni make-or-buy, selezione dei fornitori difendibile e il business case che fa finanziare un programma.

Cambiamento operativo

Una roadmap rende solo quando le persone lavorano in modo diverso. Vi aiutiamo a far atterrare i cambiamenti di processo, le responsabilità e la governance che trasformano un pilota nel modo in cui l’operatività funziona davvero.

// Prossimo passo

Una call di trenta minuti.

Vi diremo onestamente se due settimane sono la forma giusta per la vostra azienda, prima che qualcuno firmi.

Prenota la call → Torna a bikeryOS

Oppure scrivici direttamente: karl@brettljausn.ai +44 7756 666 915